Wo die MWBeratung schon tätig war

Projektbegleitung für die Erarbeitung und Realisierung einer geodatenbasierten Lösung (GIS) eines zeitgemässen Wildtier- und Fischereimanagements.

Projektbegleitung zur Einführung einer neuen Software für die Auftragsabwicklung.

Interimsmanagement interner SAP-MM Berater

- Tagesgeschäft Procurement unterstützen mit Weiterentwicklungen und Betrieb SAP-MM

- Optimierung der Einkaufsprozesse für Werbematerial, Drucksachen und Büromaterial

- SAP-MM Systemaktivitäten im Auftrag SAP ERP Solutions

Mitarbeit in diversen Projekten:

- Projekt Process Reengineering mit Aufnahme / Dokumentation der Ist-Prozesse mit Ableitung der Soll-Prozesse.

- Projekt "Export China der MIndustry": Abbildung und Testing der Prozesse im System E3000 inkl. Support Tagesgeschäft.

- Transportoptimierung Micarna SA

- Systemevaluation zur Abwicklung der Internationalen Transporte

- Support des Zollteams bezüglich Realisierung von Schnittstellen zwischen ePowerSuite und SAP

Projekt zur Optimierung der Warenflüsse über den externen Logistik-Dienstleister.

Interimsmanagement "Logistik" für Realisierung nachhaltiger und substantieller Kosteneinsparungen in den Beschaffungs- und Logistikprozessen

Projektleitung Smartmetring Wasserzähler

- Vorstudie

- Durchführung Pilotbetrieb als Grundlage zur Entscheidungsfindung der Auftraggeber

Teilprojektleiter Verkaufsprozesse ERP-Einführung (IFS)

Testkoordinator von Funktionstests bis End to End über die gesamte Prozesskette zur Systemabnahme

Beratung bezüglich der strategischen Ausrichtung der Heinis AG

Unterstützung der BI-Teilprojektleiter bezüglich prozessorientierter Sicht und Vernetzung der Teilprojekte.

Projektleiter Einführung SAP (Module MM, SD, PS, FI, CO, HR)

- Führen der Projektmitarbeitenden

- Projektadministration

- Testkoordination

- Lösungserarbeitung systemübergreifend

Projektleitung Digitalisierung Installationskontrolle Hausanschlüsse Wasser

Projektleitung Datenaustausch mit Sanovit (Stamm- und Bewegungsdaten)

Erstellen eines prozessbasierenden Pflichtenheftes für ein neues ERP-System

Projekt: Einführung VMI mit SAP Retail

Rolle: Business-Analyst und Unterstützer in den VMI-Prozessen

Vizedirektor Supply Chain / Informatik

Leitung der Abteilung Supply Chain Development mit den Bereichen

- Support Warenwirtschaftssystem Einkauf

- Projektmanagement und Projektleitungen

- Elektronischer Datenaustausch UN/EDIFACT und GDSN

Leitung SCM Team (SAP MM)

- Rollout SAP Retail in den Logistikcentern der Usego

- Nachträglichen Abrechnung für REWE Switzerland Strategischer Einkauf

- Einführung SAP ERP Retail bei Howeg

Teamleitung Business Competence Center (SAP SD, MM, FI/CO)

- Unterhalt und Weiterentwicklung SAP-Retail

- Mitarbeit in Projekten mit Bezug zu SAP Retail